| 材质：Q235 | 品牌：宏酬 | 用途：墙面施工材料 |
| 货号：33 | 规格：齐全 | 是否跨境货源：否 |
常见分类:玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙、及其他新材料的幕墙形式 其中玻璃幕墙有分为:明框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、全玻幕墙、索结构玻璃幕墙等形式; 石材幕墙就不用细分了,基本上是干挂形式,只是石材品种比较多; 金属幕墙:常见的就是铝ban、铝塑ban啦;
一、幕墙技术***措施（图纸深化确认）
我司组织设计师进驻现场，并成立负责本工程加工图设计工作的设计小组，***小组长，对本工程各方面的深化设计确认以及质量负责。
设计小组成立后，首先制定详细深化设计进度计划，经有关部门审核批准后执行，所有加工设计工作都要按照此计划进行，如遇特殊情况，则适时更改设计计划，以***加工图设计工作不影响工期。
根据施工设计方案，展开加工图设计工作，按时完成加工设计工作之后，将图纸装订成册交由加工厂负责加工。
工程的加工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否***施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。
加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入。加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。
落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全过程，施工图将按照安装的先后，与加工安装流水展开。
二、幕墙施工进度***加工生产阶段措施
1.工厂加工阶段：
为***工程质量，我公司对所有幕墙工程的材料均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。目前，我司拥有现代化加工厂房，主要加工设备大多为进口的加工设备，水平***，工艺***。
工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效地***产品质量。
严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。
2.运输阶段：
为***半成品安全、准时到达工地，本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后，一天内运到施工现场。在运输过程中尽量避免不必要的损失，使产品安全、保质地到达施工现场。
三、幕墙施工进度***施工阶段措施
为***施工进度，我司施工人员将于开工前进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场，在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。
为***施工进度，特别需要业主与总包方的大力支持，提供电源，并搭好局部脚手架，以备幕墙安装使用。
四、内部配合
建立施工网络管理系统，在施工期间通过电子施工日志与质量月报及安全月报的传递，使总部对现场的具体情况有综合性的了解，借助网络手段，在何时、何地均可详细了解工地现场各方面情况及具体施工进度，以便对现场进行工作协助与监督，完全满足了公司与异地实时、快速交流的需要。
此套系统提高信息传递效率，规范信息传输方式，实现信息远程对话，解决了旧的仅靠传真机、电话联系方式，以具体、真实的图片、文字资料实现远距离的对面交流。
网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理，大大增强了施工项目管理的水平，为***施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。
五、幕墙施工进度组织***措施
1.本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，***按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。
2.分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
3.每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调。
4.在***施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。
六、幕墙施工进度经济***措施
准备充足的资金***该工程进度目标的实现。
七、幕墙施工进度合同***措施
用合同***进度的实现，即保持与总进度与分包合同进度一致，又要对供水、供电、运输、构件加工等用合同约束使其提供服务配合的时间与相应进度目标相一致。
八、幕墙施工进度的控制过程
施工现场要对进度进行经常检查、调查、分析，并且整理成能反映实际施工进度具有可比性的施工进度资料，与计划进度进行对比，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，***工期目标实现。详见施工进度控制过程示意图，见下图。
张经理：13668749286
